2013年8月6日 星期二

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博客來書籍館;極大化:從台灣、日本、韓國、中國企業「全球化血淚史」,找到致勝策略

作者:楊國安、忻榕、弗沃德、劉勝軍 譯者:鄭佳珍 出版社:寶鼎 出版日期:2012年09月08日 語言:繁體中文 ISBN:9789862482810 裝訂:平裝

內容簡介

博客來書籍館;極大化:從台灣、日本、韓國、中國企業「全球化血淚史」,找到致勝策略

top 企業全球化,我們需要這本書中歐國際工商學院教授群著作  近年來企業海外重大併購案頻繁,有歡喜臨門也有壯烈犧牲。透過不同國家混血聯姻,成功者突變刺激改良,成為市場強壯優良品,以數十倍數成長;失敗者壞事不斷內部文化衝突拉扯,沒升級還被消滅,最終不適者淘汰,時有所聞。  全球化顯然不能魯莽行事,必須練習保持耐性,接受循序漸進的變革,有機成長、合併及收購、考慮策略聯盟,做企業整合、協調並全面善用全球資源、掌握商機的管理能力,發揮全球化實力有幸達成極大化。  而我們很幸運的,有一群中歐國際工商學院的教授,從台灣、日本、韓國、中國企業「全球化血淚史」,找出航向大市場最可行的航道。教授們遍舉亞洲企業實際發生的案例,從細微處指點江山,其中又以中國企業的例子最多,在了解「做大的策略」之外,這又是一本了解全球產業現況最佳的讀本。  ※中歐國際工商學院  台灣《經理人》雜誌以「衝擊瑞士洛桑國際管理學院(IMD)和美國哈佛商學院(Harvard Business School)」描述中歐國際工商學院(CEIBS),該校為中國和亞洲排名第一的商學院,對亞洲商業版圖的變化,擁有舉足輕重的洞察力。本書特色  1.超過100家企業「極大化」成功、失敗之處,赤裸呈現。  2.中國企業家都在看的一本書,懷有拚搏之心的台灣企業家,不可不讀。  3.描述中國從「資源優勢」到「資本優勢」,台灣又該如何擘劃自己的優勢版圖?  4.擴展過程中,如何確認目標市場、安排資源、擁有全球人才?作者簡介楊國安  現為中歐國際工商學院飛利浦人力資源管理教席教授,曾任宏□集團人力資源總監,專精於組織實力與華人企業的全球化佈局。  楊國安博士發表文章屢屢獲獎並已著有九本書,美國專業期刊《商業地平線》(Business Horizon)喻其為「管理階層發展的權威」。他兼任五本國際學術期刊編輯,同時亦兼任五家公司和某非營利組織的獨立董事。 忻榕  現任中歐國際工商學院管理學教授,亦為《哈佛商業評論》簡體中文版主編。過去二十年來,忻榕博士旅居美國、歐洲和亞洲,從事研究與教學,同時受僱於各國企業與跨國華人企業,提供諮商顧問服務。  她的著作內容廣泛,曾任教於瑞士洛桑國際管理學院(IMD)、南加州大學與香港科技大學。目前將研究與諮商的重點放在領導技巧、績效管理與人才策略規劃。弗沃德 博士  目前是中歐國際工商學院上海院區的研究員,同時也是德國普福爾茨海姆大學國際商務學教授。他亦曾於2007年至2010年期間,擔任中歐國際工商學院市場行銷學副教授。  弗沃德博士著作等身且發表文章無數。最新的著作包括《零件品牌:將幕後推向幕前》(Ingredient Branding: Making the Invisible Visible),以及他與菲利浦.科特勒(Philip Kotler)合著的《B2B品牌管理勝經》(B2B Brand Management)。他也曾撰寫探討B2B行銷、社交行銷、網際網路和國際化策略的教科書。 劉勝軍 博士  中歐國際工商學院案例中心副主任兼陸家嘴金融研究院副院長。  他的著作包括《中國執行長:給中國商務領導者的案例指南》(China CEO: A Case Guide to Business Leaders in China)、《鮮花與荊棘︰探尋中國企業全球化之路》(Flowers and Thorns: The Globalization of Chinese Companies)《管理的力量︰中國挑戰的制度求解》(Power of Management: Institutional Solutions to China’s Challenges)等。劉博士亦受僱於許多中文媒體,從事專欄寫作。譯者簡介鄭佳珍  美國夏威夷大學第二語言研究學系碩士班畢業,國立台灣大學日本語文學系畢業。目前為一名專職譯者,從事英文與日文翻譯。  譯作包括:《最頂尖的紐約客社交術:100%找對話題,讓你大受歡迎》《事情一次就做對-讓薪水翻倍的工作整理術》《史上最強人脈新存摺》《90%的醫生都誤解癌症:向癌症存活者學習癌症治療的方法》《報僮瑞恩:巴菲特讚不絕口的29個商業管理祕技》《就算是身價一億,還是超想學的商品銷售術》《101件你不做會後悔的事》《星期一早上的五分鐘週會》

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